这些区域也称为子系统具有不同的功能并且必须在公司内得到充分证明以便团队和经理知道在出现疑问或需要时可以向谁求助。发现主要的 一、招聘与选拔 在大多数公司中这是专业人士或候选人第一次接触的领域。该团队的职责是评估简历以招募最优秀的人才并随后。
养积极倾听技巧的技巧并通过
招募能够填补公司空缺的专业人员。 选择过程和形式的类型取决于要填补的职位 许多职位需要技术培训、特定知识以及身体 土耳其电话号码表 和认知能力以便正确和安全地行使职能。 如果公司选择在公司内部进行心理评估专业人员必须接受过心理学培训并具有应用和纠正测试的资格。
战略和质量等主题而不是大
许多公司更愿意外包此类服务并聘请受过人员管理培训的专业人员他们具有个人档案评估技能（专业、个人、行为）涵盖除心理状态之 CW领先 外的更多方面。 公司果。当正确招聘时新员工在适应期后往往会发展出越来越高效的工作。 该领域的重要性在于公司想要实现的梦想有多大因为只有一个团队朝着同一个方向前进才有可能考虑更大的挑战和提高生产力 理解和吸收公司的文化对于积极地发展至关重要。
