作为硅谷初创公司的营销传播总监，我在过去几年参与了十几次或更多的营销产品发布。向市场发布新产品功能是创业过程中必不可少的重要部分。工程团队几个月来一直致力于这些更新：收集需求、编写代码、测试、获得客户反馈、重写、再次测试。作为 SaaS 提供商，如果您不以对客户最重要的方式不断增强您的产品，那么您就没有意义。
但这部分只是开始。现在由营销部门以正确的方式讲述正确的故事。毕竟，您的受众不仅仅是将升级的客户，还包括潜在客户、媒体、分析师、潜在投资者、合作伙伴、员工以及您希望以后为您工作的人才。以下是初创公司或小型软件公司公开发布时最重要的要素。
与产品管理人员会面
营销人员（和创始人）通过新闻抢先一步是很常见的。您已经听说过来自工程学的新奇事物的传言，并且您已准备好向全世界宣布它。但是等一下，在你做任何事情之前，让你的产品管理负责人通过电话或 Zoom 进行汇报。第一次电话会议的目的是明确公告——它将 意大利手机号码列表 实现什么以及为什么会发生——以及时间和任何风险。这个故事是否有足够的新闻价值来计划发布？升级可能比你想象的要少，或者有障碍将它推迟一两个月。确定更新是主要的第 1 层还是较小的第 2 层发布——这将指导可交付成果。
产品管理团队最接近客户和市场以及工程，应该能够阐明产品更新最重要（或不重要）的内容。理想情况下，您将有一名产品营销总监/经理作为与产品管理的主要联络人，并领导营销启动。
举办产品信息会议
召集来自市场营销、产品管理、工程和任何其他知情人士的最有影响力的人，讨论您想如何描述新版本、产品名称（如果适用）以及故事情节应包括的内容。尽可能深入，以便您拥有要创建的各种资产所需的所有元素：新闻稿（高级）到常见问题解答和任何技术文档，如白皮书。在通话前进行研究，以了解您的主要竞争对手宣布了哪些类似功能。
如果您正在创建一个新的产品名称，请研究来自电话的想法，以确保您不会侵犯任何版权。如果需要，让您的法律团队参与进来。当您从 CW 线索 不同的角度（工程、销售、管理人员、现场支持）吸引人时，消息电话是最好的，但这也意味着您将有更长的过程来开发故事情节，并且可能需要第二次电话。