根据您要包含的元素和公告的重要性，您将需要四到几周的时间来执行和每周召开会议，以使每个人都在同一页面上处理可交付成果。内部消息传递工具（又名 Slack）上的专用启动通道有助于简化通信。您的发布团队可能至少包括一位创始人、您的工程主管、产品管理代表和主要营销人员。
客户输入为选定的客户提供测试
版访问权限或简短的演示和演示对于发布来说非常有价值。这让客户有机会就您发布的内容提供任何反馈，这可以为消息传递和整体发布策 象牙海岸手机号码列表 略提供信息。同样，客户可能同意为新闻稿提供报价并接受媒体采访，这为您的公告提供了相当大的可信度。客户也将感谢为他们自己的计划目的提供的早期信息。确保让您的客户成功团队参与这些讨论。
分析师关系
如果您订阅了 Gartner 和 Forrester 等流行的分析服务，如果可能的话，您会希望让他们参加发布前的简报会——出于与吸引客户类似的原因。他们可能会对您的上市计划有全新的看法，也可能会为您的新闻稿或网站提供报价。
此类简报通常持续约 30 分钟，是在分析师面前保持领先并确保他们在客户寻求建议时了解您的最新市场产品的绝佳方式。不提供订阅的小型分析师也会欣赏您的消息。当然，他们会尝试让您参与定制研究或白皮书等付费项目——您可能希望在预算允许的情况下参与这些项目。许多分析公司会将您包括在他们自己的研究中，
新闻稿
公共关系是产品发布促销计划的核心部分；毕竟，公关是迄今为止最具成本效益和影响力的新闻分享方式。消息通话后开始起草新闻稿。最佳做法是先创建较长的内部 FAQ 文档，然后您可以从中提取内容以创建您的 PR 草稿。
网上有很多关于如何撰写可靠的新闻稿的资源，例如来自Hubspot的这篇新闻稿. 最重要的是避免使用行话和首字母缩略词，在你的新闻中要清晰简洁，写一个引人注目的标题，并在第一段中确保你能回答“谁在乎”的问题，每个记者在看你的新闻稿时都会问：为什么它很重要，为什么是现在，以及它如何与当前趋势和客户痛点挂钩。
句子越短越好。如果你不能迅速引起他们的注意并且不需要别人多次重读副本来理解你所宣布的内容，那么你就完蛋了。记者报道了很多公司和话题，他们不会在没有上下文和清晰度的情况下“了解”您的新闻。
指望用两周的时间在内部分享草稿并获得适
当的反馈以创建出色的新闻稿。尽早让高层管理人员参与进来，因为 CEO 或创始人在第 11个小时进来并彻底改变整个信息的情况并不少见。获得客户报价是金；如果您打算联系客户寻求帮助，请花更多的审核时间。最后，确保您有清晰的宣传和媒体关系策略。
媒体宣传
经验丰富的外部公关公司或顾问物有所值。他们将知道如何联系到合适的记者，了解有关禁运的更详细信息，并预先推销您的新闻，以便在发布当天或之后不久获得更好的高质量报道。确定一位内部发言人可以接受采访请求——通常是你 CW 线索 的创始人之一——并确保在任何电话之前让该人做好准备。进行一次练习面试是个不错的主意，这样你就可以指导高管如何以令人信服的方式回答问题——抓住更大的行业趋势和客户的痛点——并使用会被记住的轶事或隐喻。