首先是了解流程是否满足公司的需求其次是区分该行业的好做法和坏做法。 如何测量？您必须收集有关所选期间内空缺职位总数以及完成计划的次数的信息。有了这个就可以找到一个百分比 按时结束的职位空缺百分比 （按时结束的空缺职位 空缺职位总数） 示例 （截止日期 个名额 个空缺名额） 。 需要强调的是目前该指标可以借助招聘选拔软件进行改进。
要避免的 个错误 布鲁纳 吉马
毕竟技术可以实现任务自动化有官僚主义有助于按时填补职位空缺。 人力资源与全职员工的比率 它是什么？ （全职当量）用于比较所 哈萨克斯坦电话号码表 有员工（人力资源（ ））的参与程度无论其工作量如何以便根据工作时间来表明个人生产力。 它是做什么用的？该指标对于比较兼职工作人员与全职工作人员的结果非常重要。根据这些结果可以采取以。
在今天许多人也没有给予应有
下几方面的行动 计算新员工的需求 衡量整合过程的结果 降低人力资源成本 完善行业专业人才配置 他人之间。 如何测量？ 计算如下 每 CW领先 周总员工（全职和兼职）的总合同工时 投资回报率（ ） 它是什么？投资回报寻求简单的信息每一笔钱进来有多少钱出去？ 它是做什么用的？ 计算投资回报率的目的是了解所做的投资是否对公司有利以便了解所花的钱在一定时期内是否以某种方式 回报 。