Ben Lytle 认为，任何不了解即将发生的事情的公司都注定要失败，他是一位资深的企业高管，也是《潜能者：你在未来三十年的新现实中的未来》一书的作者。
“不管你的感受如何，这些创新即将到来，你将不得不决定是否以及如何将它们融入你的生活，”莱特尔写道。
Lytle 的见解代表了 21 世纪销售和营销经理的生存指南——这些正是您在不断变化的工作环境中茁壮成长所需要知道的事情。了解它们并知道如何相应地进行调整，将标志着走在未来趋势的前面和落后之间的区别。
这一系列文章基于“潜能者”的关键主题，为未来的营销和销售领导者提供了路线图，并解决了业务关系、协作、差异化、客户期望和职业等主题。
未来几十年，我们的工作方式和从事的工作将继续发生变化。您的回应方式将决定您的公司是引领潮流还是变得无关紧要。
将此视为警告或者一个机会
检查一切。您如何对待员工、他们如何对 贝宁手机号码列表 待彼此以及他们如何对待您的客户。您是否要求客户对您的表现进行评价？在 Exothermic Molding，我们通过客户满意度调查定期征求客户反馈。
我们的“成绩单”告诉我们他们如何看待我们的响应能力、专业水平和工作成果。出色的客户评级实际上可以帮助您招聘员工。它们表明了贵公司对其工作质量和对人的重视程度的承诺。
如果您的公司重视其客户，那么很可能也会重视其员工队伍。
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反馈是最重要的考
虑让你的员工也给你公司的表现打分。鼓励建立一个开放的对话论坛，以了解他们的想法。
他们可能不仅会告诉您如何更好地满足他们，还会告诉您如何改进您的流程。查看您的实体植物以确定它是否需要更新。我 CW 线索 们用更好的照明和窗户以及改进的 HVAC 系统对车间进行了现代化改造。舒适、安全的员工表现更好。
一旦所有的程序都经过调整并且实体工厂达到最佳状态，就可以继续推进打造优质工作场所的最重要因素——尊重员工。