尽管雇主面临从供应链到经济波动的种种干扰，但招聘、雇用、培训和发展员工仍然是许多人的首要任务。为什么？因为劳动力本身已经发生了变化。千禧一代和 Z 世代工人的迅速增长是当前和未来的劳动力。如果我们不以能引起他们共鸣、吸引他们和取悦他们的方式与他们交谈，我们就会失去我们潜在的员工基础。
怎样才能让他们加入并保持他们的参与度？根据 Benchmarkone.com 的博客，千禧一代想要：
具有明确的社会责任使命的公司
协作和创新的文化
致力于员工成功的管理团队
灵活的时间表和远程工作机会
健康的工作与生活融合
虽然您可能无法始终选中上述所 玻利维亚手机号码列表 有五个方框，但积极主动地尽可能多地将它们包括在内，从长远来看会有回报。
不断变化的劳动力面貌对各级工作场所都有影响。例如，Revamp Engineering 的员工接受了调查，99% 的人将他们的雇主评为最佳工作场所——相比之下，美国公司员工的平均排名仅为 57%。（由 greatplacestowork.com 进行的一项全球调查显示，员工满意度的一个重要贡献因素是为员工提供发展机会；这导致 100% 的报告如下：
管理层雇用适合这里的人。
管理层在其业务实践中诚实守信。
我们的设施有助于营造良好的工作环境。
人们避免将政治活动和背后捅刀子作为完成工作的方式。
当我看到我们取得的成就时，我感到一种自豪感。
您的员工如何评价贵公司在上述项目上的表现？
通常它归结为将您的员工视为独
个体，并了解是什么激励和激发了他们每个人。有时最小的事情很重要。承认他们的奉献精神、他们工作产品的质量、他们的学习和成长仅仅是个开始。花时间了解他们是谁。找到共同点。也许周五提早下班，这样他们就可以参加孩子的球赛或舞蹈独奏会，这对他们来说意义重大。同时，花点时间让他们了解您作为个人 CW 线索 和老板的身份。当他们得知您还收养了一只收容所宠物时，他们可能会提高他们对您的看法，并且更愿意付出额外的努力。