这篇文章的来源是我在 Training & Development Digest 杂志（2009 年 12 月第 77 期）上发表的一篇名为
阅读本文后，我致力于审阅与Ignacio Álvarez de Mon引用的情绪形成主题相关的其他出版物和书籍。
我的意图是写一篇关于领导技能的文章，该文章借鉴了情绪训练的来源。
情商。
辅导。
神经语言程序设计 (NLP)。
人格九型人格。
除了这四个“知识领域”之外，我决定包括其他我认为解决领导力问题所必需的知识。被选中的是：
主要目标是搜索并制定一
在书目搜索之后，我能够确定出现在不同知识领域的共同领导能力。
我邀请您也阅读：无性别领导。
领导能力
附表包括知识领域及其相应的能力。
领导能力
在所有这些能力中，我选择了在不同知 斯里兰卡手机号码列表 识领域中重复次数最多的十种能力，并创建了领导能力轮：CompLider Wheel 。
也许您有兴趣了解社会宽容
编译轮
使用 CompLider Wheel，可以分析或自我分析每项领导能力。从 0（没有竞争）到 10（100% 的竞争倾向）打分。
我们可以分析别人，也可以分析自己，通过完成测试、观察、自我观察、行为分析、绩效分析等……
CompLeader 轮结论
作为结论，我想说，要成为一名优 CW 线索 秀的领导者，我们必须掌握最多的关键能力。
为此，我建议进行以下练习：
查看我们拥有的领导能力：得分 > 5，CompLider Wheel。优点（OK）。
识别那些得分较低的技能：< 5，CompLider Wheel。改进领域 (KO)
作为一个目标，考虑能够获得最低分数的技能。