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学会承担 好的坏的和奇怪的

你决定开始了吗?你决定去做,并不保证你一定会做对,光有态度和想要是不够的,你要学会去承担。创业是目前政府最支持的问题之一,墨西哥就是这样,因此创业成为一种时尚。

根据报纸 El Financiero(2016 年),75% 的企业在成立的第一年就失败了。那么,真正成就或毁掉企业家的是什么?

你想学习承接吗?以下是您应该考虑的一些因素
企业家的道路上有许多关键因素,但最常见的是:

行政。
金融预防。
职能授权。
战略分析。

如果执行得当这些因素将帮助

您在成立公司的第一年就成为积极统计数据中 25% 的人。高效行政、财务预防和战略分析是创业的关键。

第一步是创建一个商业理念,看看你想向市场(客户群)提供什么产品或服务。这必须具有吸引力、相关性,并且必须涵盖一种愿望或需要。最好的办法是做自己喜欢的事情,因为没有激情就没有创新。您可能有兴趣阅读:产品和服务创新以改善客户体验。

有很多人做他们热衷的事情的 墨西哥手机号码列表 成功故事:马克·扎克伯格 (Facebook)、洛伦佐·塞尔维杰 (Grupo Bimbo) 等等;这些人是当今通过拥有大型盈利公司来利用他们的热情的最好例子。定义商业理念后,您必须创建模型。商业模式描述了公司创造、获取和交付价值的方式,无论是经济价值还是社会价值(Alcaraz,2011 年)。世界各地的孵化器最常用的模型是商业模型画布 ,它是通过九个步骤展示要开展的业务的图形方式。这九个模块或步骤涵盖四个主要领域:客户、报价、基础设施和经济可行性。

商业模式画布
事业的好、坏和奇怪
好事是我们都可以学会承担,人类在他的生物代码中带来了企业家精神,这导致了先验因素:

自治经济独立时间自由

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。可以管理自己的时间、计划、更好地规划您的生活以及为家人奉献的时间。
个人满意度。通过赚取自己的收入来享受您的成就。
更高的收益。收入虽然不稳定,但比全职工作要好。
坏的,这个要看角度,因为什么对一些人来说是威胁,对另一些人来说是改进的机会,这几个方面是:

努力和奉献。一致性以及大量工作是重要的。
经济风险。赔钱是大多数人都非常害怕的事情,但没有一个成功的商人没有在生意上不赔钱。
不确定。由于无法预测和理解环境的变化,存在不安 CW 线索 全感。这意味着风险与商业活动具有相同的性质,但谁不冒险,谁就赢不了,即使是工作也不是完全安全的。你今天可能是一个伟大的经理,明天你将在失业率的百分比之内;但是,无论是在专业上还是在业务线中获得的经验方面,您准备得越充分,决策过程中出现风险的可能性就越小。

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