會帶來一些挑戰需要做出大量決策。但也許有一種更好的方法將員工視為人讓我們更了解員工如何一起工作無論公司是否擁有遠端、辦公室或混合工作環境。如果我們仔細觀察就會發現大多數創新都來自個人對話。偉大的想法也可能在茶歇談話中偶然產生。這是因為個人接觸還是你們交流想法的方式真的很重要嗎？在家工作向我們表明員工在家工作時即使不是更有效也同樣有效但前提是有指導方針和良好的協作結構。換句話說管理者需要了解員工如何一起工作以便創造他們可以發展的機會和結構無論他們身在何處。
員工如何協同工作了解每位員工
如何工作以及如何與同事合作對於日常業務至關重要。根據的文章協作可以是非同步的也可以是同步的員工協作的方式根據 比利時 WhatsApp 號碼列表 是共處還是分散可以分為種協作類型。當今的遠端和混合工作環境需要知道如何以及何時使用每種模式來找到適當的平衡並為有效協作創造最佳條件。了解非同步與同步協作無論工作環境如何所有公司都使用某種形式的非同步和同步協作。最近企業領導者非常重視同步協作但有效的協作兩者都需要。兩者需要多少取決於員工以及他們如何最好地工作——他們是否對團隊會議做出反應或者他們作為獨狼是否更有效。
什麼是異步協作？非同步通訊和協作是指
人們通常在不同時間和不同地點一起但獨立地工作。這通常是由於地理位置、時區或通訊管道造成的。非同步協作的典型範 比利时 WhatsApp 号码列表 例包括電子郵件和使用公司中的專案管理軟體平台。我們寫電子郵件、留下評論並將文件上傳到專案票據但我們通常不會同時積極協作。什麼是同步協作？同步協作是指人們同時從事同一個專案。在工作場所同步協作意味著員工透過面對面的腦力激盪、團隊會議和小型會議室會議在專案團隊中一起工作。例如在數位通訊領域電話、視訊會議、網路會議和螢幕分享員工可以同時進行溝通和協作。
