培训投资回报率 如果公司对员工培训进行投资在学习巩固后想要回报是很正常的。培训员工会产生材料成本、停机时间、负责培训的人员的时间和其他费用。 如果培训的重点是销售或产品开发则可以将支付的金额与获得的结果进行比较。合作者的贡献实际上可。
达这样对方就不会感到不知所
能不是收益而是减少问题、损失和可能的失败。 一个实际的例子 公司在特定领域对员工进行培训后获得的成果价值 雷亚尔成本为 雷亚尔。投资 哥伦比亚电话号码表 回报率 投资回报率 这一结果意味着按 雷亚尔计算的每项支出的收入为 雷亚尔。这表明培训超出了预期培训后员工的工作效率更高。 缺勤率 专业人员的停工时间越长公司为他承担的费用就越大。
联系的环境中交流知识 事实上
因此缺勤是一个令人担忧的问题因为员工长期或经常缺勤会导致经济损失和交货延误等问题。 许多专业人士因健康原因、家庭 CW领先 问题、内部冲突甚至缺乏对公司活动的投入而缺席。也有可能该员工正在考虑解雇但没有主动提出解雇请求。 周转率 除了缺勤之外公司还面临着同样代价高昂的噩梦。人员流动（员工流动）的成本很高解雇和招聘来填补空缺。
