一家致力于电子商务的公司与其客户之间会发生什么？当然是物流。物流活动的重要性在于，从客户的角度来看，销售产品的公司和供应产品的公司之间没有真正的区别，因此，物流构成了公司价值主张的重要组成部分。这在实践中体现在直接影响客户的购买体验并涉及他们对购买的最终满意度的众多流程中。交货时间产品完整性产品是否是所要求的产品交货时间窗口的灵活性库存的可见性和可靠性退货的便捷性实时可追溯性遵守最后期限等。客户的期望已经达到了不允许有丝毫误差的程度。与预期稍有偏差就会付出高昂的代价。免费电子书：包含选择时评估要点的清单市场在变化，法规在变化，环境在变化，我们的跟踪代码）也在变化，电子商务的发展速度很难跟上传统存储方法的速度，至少是高效的。为了维持在线商店，我们需要库存的可见性和可靠性，并且两者都可以实时满足客户的需求，我们需要立即管理大量小或非常小的订单，我们需要管理数量退货成本尽可能最低，最重要的是，我们必须在短时间内适应不断变化的条件，例如季节性或需求高峰，例如黑色星期五特定活动等。出于所有这些原因，和电子商务的结合是一个成功的组合。这种组合保证了业务增长不会因糟糕的在线购物体验而受到影响，它允许我们从任何平台或设备直接将客户与我们的库存连接起来，它允许我们将我们的库存与其他销售平台例如）连接起来，它允许我们减少交货时间，从而缩短交货时间，以创纪录的时间培训我们的员工，即使在工作高峰期我们不得不采取临时措施等。
交货的可靠性如果我们向客户发送了他
们未订购的商品，或者我们没有向他们发送他们要求的商品，我们就会错过截止日期等。我们可能失去了它。缺乏可靠性的直接后果是绝对的放弃和遗忘。如果我们之前失败过，那么电子商务客户几乎不可能第二次来找我们。无论您是纯粹的企业还是全渠道销售的混合型公司，需求都是相同的，惩罚或奖励也是相同的。没有第二次机会迫使库存管理成为公司可靠性的保证。拥有的主要优势之一是库存的总体可靠性，即使它不在电子商务仓库中。由于物理现 巴林 电话号码 实与理论库存之间的差异而导致的错误实际上已经消失。可靠性超过，因此，借助，我们可以将时间投入到比平衡输入和输出量更有价值的其他活动中。使我们能够详尽地分析我们的拣货和调度流程，为他们提供可靠性和敏捷性，以便能够快速交货，在最终客户的口中留下良好的印象，这将导致他们再次发生。实际库存可见性我们出售的每个参考文献的库存水平必须在所有平台上实时更新，不得出现中断。库存的可见性与竞争力的得失有直接关系，因为它是客户服务的一部分。有效且无错误地将我们的真实库存与平台或在线商店的库存同步是一个决定性的重要因素。信息流必须始终实时更新。如果用户由于理论上可用的库存不足而导致交货永久化，那么购买体验就会受到巨大的负面影响。事实上，如果没有真正的库存可见性，就不可能在电子商务领域竞争。这就是和电子商务如此有效地结合在一起的原因。的主要任务可能是实时管理可靠的信息。高效的始终保持准确的库存盘点，因此使我们更容易在任何媒体或数字平台上提供该信息的可见性。
交货灵活越来越多的电子商务
客户重视将订单交付到他们选择的任何地方。更重要的是，如果您可以在包裹寄出后改变主意，您肯定会这样做，并对允许这样做的公司给予积极评价。目前，能够提前指定交货时间并满足它变得越来越重要。当今的交货时间范围如此之大，既不能增加销售价值，也不能满足接受它们的客户。对电子商务做出了根本性的贡献，因为它简化了订单交付前的管理，因此允许调整截止日期并提高计算到达时间时的准确性。营销不满意的消费者会毫不犹豫地通过 巴哈马电话号码列表 各种类型的社交网络表达他们的意见，并在他们进行交易的平台上对我们进行负面评价。我们的形象将受到其后果的影响。可以帮助确保这种情况不会发生，因为它通过优化我们设施的整个内部物流运营来确保可靠性可见性即时性和灵活性，从而创造积极的购买体验，从而获得优异的评级。结论作为一家可靠的电子商务公司，只有一个秘诀：适应在线商务的要求，例如极快的交货时间和订单的巨大变化。卖家和买家最看重的方面之一是即时性。我们要么敏捷地适应，要么屈服。和电子商务二项式有利于物流优化，除其他优势外，还可以建立防止错误的控制和防错措施明确的参考位置以及通过参考对库存水平进行最佳控制。这并不是说最终客户必须查看我们还剩下多少个参考单位，除非剩余单位很少这是一个用于产生购买紧迫性的陈词滥调事实），否则它是不相关的信息，但只要因为它是可用的，更重要的是，如果已经到达购买，您必须确保我们有库存。这就是可见性。