通用技能 一般能力描述了在组织内的各种工作中有效执行所需的技能、动机和特征的组合。一般技能也称为软技能几乎在所有环境、级别和职位中都是成功的重要组成部分。 如何运用胜任力进行绩效评估？ 为了确保能力与成功的评估保持一致您需要分析它们在组织中的互动方式。
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基于能力的绩效评估的重点是行为以及行为如何以非常清晰和透明的方式成功执行目标。 因此有必要了解这些行为的表现（或缺乏）如何与 美国 WhatsApp 号码列表 目标的实现（或不实现）相关。因此您需要设定期望再次明确员工的工作目标和目标并审查与工作相关的能力。
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这是如何发生的一个例子 当评估未完成配额的销售专业人员时没有能力的绩效评估会说 你的目标是增长 但你只实现了 。 基于能力的绩效评估确 CW领先 定的能力中的弱点联系起来。接下来您需要讨论员工的日常工作习惯和围绕每种行为的做法以及如何改进它们。
