我认为未来的人力资源将是这样的 不是
源时尚而是审视自己和现实看看你可以采取哪些不同的做法来继续生存和成长。 我们一直在谈论宗旨、文化以及以更人性化的方式看待员工。 例如您如何看待 到 年后的人力资源？你想象会怎样？ 我认为人力资源部门更注重与业务的紧密联系因为今天的重点是（战略人力资源）但人们仍然不知。 化企业的线性程度越来越低联系越 道如何正确地做到这一点。所以你正处于一个不断发展的学习过程中。 我认为我们在 经常讨论的问题是员工的经验专业人士的经验。 我实际上 斯洛文尼亚 WhatsApp 号码列表 是如何生活的我为人们定制的世界 无论是内部还是外部 一个更酷的现实一个我接受不同的现实一个我知道如何向不同的人学习的现实。 如何看待它 关于公司如何选择家 因为这不仅仅是接受而是共同学习和建设。 那些只想教书的人而是那些懂得如何倾听的人懂得如何向各代人学习并做适合公司 CW领先 实际的人力资源的人。 我认为最大的问题之一是人力资源通常被视为确保公司福利和利益的人。 今天更重要的是拥有信任和透明度以便员工知道当他需要时他可以依靠人力资源管理部门。
