你怎么能指望你的客户认为你作为首席营销官有战略眼光呢？您预先构建的演示文稿只需稍作调整即可在所有潜在客户中使用。 3：审计/游戏化 我们强烈建议在您的战略会议中添加审核，以向您的潜在客户展示他们所缺少的内容（以及您如何帮助他们填补这些空白）。您的审核可以涵盖以下指标： 意识 领先一代 订婚 转化优化 他们的北极星指标 提升、扩展和保留 (ACV) 评论和推荐 生成推荐 4：规划框架 战略规划是本次战略会议的重要组成部分。
您希望您的潜在客户了解如果您开始工作
与您一起工作会是什么样子。DigitalMarketer 认证合作伙伴规划了客户价 喀麦隆 电话号码 值之旅，向潜在客户展示如何获得客户。 事情是这样的：您不需要深入研究这方面的技术方面（您已经研究了预值内容）。此时，就涉及到战略规划了。 战略规划框架是： 有价值：它回答了“我如何获得更多潜在客户和销售？”的问题。 擅长创造支持：如果他们帮助制定计划，他们就更有可能投资该计划！ 打开“疯狂过滤器”：如果他们没有战略性地与你接触，他们就不会尊重你作为专业人士 这就是为什么我们培训并许可所有认证合作伙伴在销售和入职流程中使用客户价值之旅，因为您的工作不是用您的知识让客户“惊叹”。您的工作是帮助他们理解并消除实施的负担。
是时候用一个神奇的问题来正式结束了……“需要帮助吗？
如果到目前为止您遵循了部分 CMO 手册，您就不需要再问任何问题，因为您的潜 智利电话号码列表 在客户已经可以看到他们需要做什么，并且您可以帮助他们实施。 您是否相信，如果您能够提前展示真正的价值，合格的潜在客户会很乐意付钱给您来帮助他们实现您所展示的内容？ 认证合作伙伴Griffin Brown 遵循此系统，在 Fractional CMO 手册的“练习”轮中获得了他的第一个客户： 但如果您不知道如何做他们需要做的事情怎么办？ 作为一名部分 CMO，您不想说“我可以为您做这件事”，您想说“我可以为您完成这件事”。看到不同？这是从陷入困境和沮丧转向减少工作时间和增加收入的关键。您的客户并不关心您是做这件事的人还是其他人。他们只想完成它。
