到 2023 年，销售经理不需要拆除销售激励白板，但他们需要更改上面写的内容。随着我们在新的一年里面临着通货膨胀、高利率和供应链停滞等同样严峻的挑战，跟踪销售速度甚至交易量不再是我们衡量成功的标准。
事实上，专业销售目标的新格局不会被快速、当天甚至一周的交易视为。这是因为管道时间表发生了巨大变化，包括减少基于佣金的追加销售。但不要绝望，因为销售成功的新时代可能比过去更好。就是这样。
专业市场正在使
产品市场黯然失色。客户仍然希望购买商品和服务，但只有当我们将我们和我们团队的思维方式从销售和服务转变为教学和培养时，交易才会发生。第一步是重新训练自己成为领导者，这样我们就可以指导我们的团队。
无论是哪个行业，无论您是房地产、制造、技术、酒店、零售、医疗保险或其他行业的团队领导者还是独立的高绩效者，您都需要接受教 波兰手机号码列表 育以推动目标向前发展。这将需要根据当前的经济趋势教授和学习您的客户所面临的问题以及与您的产品的关系。
团队领导者和独立的高绩效人员必须达到更高的专业水平，为客户提供指导，帮助他们完成旅程的每一步，从而在混乱时期做出冷静的决策。
成功的销售领导
者已经完善了积极主动并以紧迫感抓住机会的意义。这种态度现在必须伴随着适合当前经济状况的新工具和机制。我们需要将我们的激励措施从奖励销售结束转移到在此过程中完成的流程步骤。
通过认识到获胜不再是快速和直接的，而是深思熟虑和深思熟虑的，我们必须奖励和激励正在创建新系统和技能的团队成员，这些系统和技能专注于客户教育和关系建立，而不是促进风险和热情的工具，因为那将使我们中的更多人到达终点线。
对于我们所有人来说，能够改变我们的思维方式将影响我们的成功。首先要认识到，我们曾经用来评估业务健康状况的指标不再相关，但我们的沟通方式却很重要。
能够清楚准确地说明产品和解决方案在这些动荡时期的背景下如何匹配，将很快将我们与竞争对手区分开来。通过对出售在当今经济现实中 CW 线索 的意义建立一个共同的视角，我们将建立推进这一进程所需的信任和信心。在客户关系和推动销售方面这是黄金。