企業主和高階領導者必須為公司的成功制定預算。雖然您可能有營運成本、薪資和其他成本（例如年度營業稅）的預算，但績效預算也是組織成功的重要組成部分。
績效預算是許多人的激勵因素，可以幫助企業提高生產力、提高效率，並獎勵超出預期的個人和團體。
在本文中，我們定義了績效預算，解釋了預算的重要性，並分享了在工作場所建立績效預算所需採取的步驟。
什麼是績效預算？
績效預算是基於組織中個人或部門所執行的工作以及他們的產出如何影響業務成功的預算。
例如，一家在全球範圍內銷售書籍的公司的行銷部門可能會收到該業務年度總體預算的一部分，因為它實現了透過廣告確保一定數量的銷售的目標。
公司通常會向對組織財務成功做出更大貢獻 印度電話號碼 的部門分配更多資金。
企業也使用績效預算來激勵個人。例如，公司可以向任何獲得高於平均客戶滿意度得分的員工提供年終獎金。
非營利組織和政府實體也通常使用績效預算來證明他們收到並負責分配資金的合理性。
另請閱讀：如何為公司準備年度預算
行項目預算和績效預算之間的區別
組織使用的兩種主要預算類型是行項目預算和績效預算。
行項目預算涉及將費用作為預算電子表格上的行 印度 電話號碼 項目列出。您可以記錄諸如工資、差旅費、商業建築租金、員工福利、辦公用品和運營業務所需的設備等資訊。
記錄這些數字的目的是顯示您將花費每一美元的預算。
相較之下，績效預算更注重所取得的成果。這種類型的預算顯示了預算中的每一美元將為組織做什麼。這些結果可以是從提高客戶滿意度到減少工作場所事故數量等各種結果。
您還可以根據特定活動的完成情況調整績效預算，例如讓學生在綜合考試中取得平均分，或申請並獲得撥款批准。
